Метод перетягивания каната

Если знаешь противника и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз потерпишь поражение; если не знаешь ни себя, ни его, каждый раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть поражение. Сунь-Цзы.

Метод перетягивания канатаМетод заключается в поиске всех возможных сил, влияющих на решение задачи, как в положительную так и в отрицательную сторону, их оценку и создание таких условий, чтобы уменьшить влияние отрицательных сил и увеличить влияние сил положительных.

План действий

Одним из примеров применения является знаменитый анализ ситуации Робинзоном Крузо, когда после кораблекрушения сумел классифицировать все произошедшее с ним по двум характеристикам — худо или хорошо. При этом он каждому худому действию сумел противопоставить действие хорошее.
Итак, у нас есть задача.
Первое, что мы делаем — мы выписываем все силы и причины, которые влияют на решение этой задачи.
При этом наша задача получить максимальное количество элементов.
Потому что именно в деталях может скрываться оригинальное и эффективное решение.

Во время описания этих сил мы анализируем характер и степень влияния на нашу ситуацию и относим их к положительным или отрицательным.
Иногда бывает, что сила сама по себе имеет отрицательный характер, но у нее будет и положительное влияние.

После этого мы начинаем анализировать ситуацию.
Самый простой способ — это просто сложить цифры влияния — и получить некоторое среднее значение.
Исходя из этого будет понятно, чем нужно заниматься в первую очередь.
Если у нас получился отрицательный результат, то возможно задача в исходном виде не имеет положительного для вас решения или для ее решения требуется вложить много внешних ресурсов.

В любом случае у нас есть три главных стратегии при использовании этого метода

  1. Довести до максимума сильные силы
  2. Уменьшить до минимума отрицательные силы
  3. Использовать положительные возможности

Или комбинации этих стратегий.

Необходимые ресурсы

Для использования данного метода достаточно листка бумаги формата А4 или таблицы в экселе.
Обычно для выявления всех присутствующих сил уходит около часа времени. Примерно столько же уходит на их анализ и выработку стратегии.

Пример

В качестве примера рассмотрим задачу по созданию консультирования бизнесменов с использованием метафорических карт

Благоприятный сценарий Плюс Минус Неблагоприятный сценарий
Возможность придумывания собственного сценария Собственная колода
Повышение уровня консультации Знание бизнеса изнутри
Возможность выделиться Средняя конкуренция Отсутствие сформированного спроса
Возможность донесения до большого количества заинтересованных клиентов Хороший профиль в ФБ Изменение алгоритма выдачи ФБ
Разговор с клиентом на человеческом языке Средние знания НЛП и психологии Отсутствие готовых сценариев психологической консультации
Отсутствие готовых скриптов разговоров и лендингов для привлечения Требуется время для создания и отработки сценариев переговоров

Анализ показывает, что оптимальным способом решения данной задачи будет максимальное использование положительных сил, так как отрицательные будут автоматически уменьшаться при выполнении проекта.
Для начала проекта есть все ресурсы и можно быстро провести анализ востребованности данного проекта.

Резюме

Применение данного метода позволяет провести экспресс анализ возникшей задачи и найти решение, которое позволяет провести тестирование в живом режиме.